使用与之前相同的示例您可以查看经济数据来估计市场规模或者转向对买家行为的市场研究来指导决策过程确定添加新服务是否具有战略意义。有时二例如假设您已确定可以向符合特定条件的客户提供的服务。符合这种情况的市场比例是多少研究可以让您获得 此类问题的实际答案。因此定期进行市场研究的公司通常拥有真正的竞争优势也就不足为奇了。研究的另一种用途也可以为您带来竞争优势即在您的思想领导力营销活动中使用研究作为优质内容。
您的公司应该使用哪些类型
次研究是公开且免费的。其他时候必须购买。二次研究通常用于估计市场的规模和增长或收缩。它很少提供足够的洞察力来 贝宁 手机号码数据 帮助您定制服务或为您的公司获得竞争优势。为了获得这些见解您通常必须进行初步研究。的市场研究这显然取决于您需要回答的问题。二次研究可以帮助您判断整体市场并确定趋势。电话采访可以让您将个人情况归零。您可以深入了解需求态度计划和反应。调查可以帮助您弥合两者之间的差距。
当然任何焦点小组的局限性在
瞧你有一个焦点小组。焦点小示原型产品或查看广告样本又足够灵活可以由熟练的主持人随时 邮寄线索 进行调整。它们也可能比个人面试便宜因为您同时与多人合作。但焦点小组有一些局限性这使得它们对于大多数专业服务应用来说不切实际。首先让一屋子的高管都出席是非常困难的更不用说在同事面前公开他们的业务了。此外由于专业服务通常没有什么可展示的为什么还要麻烦呢于小组动态很容易影响结果最终你甚至可能无法得到问题的真实答案。二次研究二次研究涉及参考其他人的主要市场研究。这是一种获得见解的经济有效的方法但它可能无法回答您的所有问题。
