如果您需要定期共享大文件或管理大量数据这可能不适合您。没有通讯方式虽然是个很棒的项目管理工具但它缺乏通信功能。无法发送消息或与团队成员聊天这使得协调变得困难。解决此问题的种方法是使用第三方聊天工具如或。这些工具允许您为您的团队创建个渠道您可以在其中讨论问题并寻求帮助。然而为不同目的分离平台会降低进度的速度和流程。软件支持什么软件支持各种插件和集成以帮助团队在该平台上工作。这种救生功能大大减少了上述缺点造成的限制。
以下是支持的各种软件和
集成的列表菲格玛顿悟虚弱的看板敏捷特雷洛质谱指令谷歌表格电子邮件看法詹金斯优化以及更多您应该知道的重要关键术语这是用于客户项目的工作管理周期通常 意大利电报 由两周组成。积压工作这是份需要确定优先级的重点工作清单。故事点数这些点数依赖于努力难度和风险评分范围为到。板用于所有面向客户的项目通常由基本元素组成例如列待办事项当前和已完成的案例。看板主要用于与产品相关的工作。标签标签是对任何问题进行分类所必需的。
它还有助于快速找到问题
工作流工作流在板栏之间移动故事。历史用户历史包含请求中所需的切。操作日志包含已采取的所有操作的列表。决策日志包含所做的所有决策的列表。史诗这是个很大的任 邮件主管 务分解成更小更简单的步骤。风险日志这是执行任何项目任务期间已识别风险的列表。职权范围较小的项目任务故事。结论修复错误或领导团队进行有效协作并非易事。但是软件通过强大的算法和灵活的引擎让这切变得简单。该软件在许多团队中都是通用的例如敏捷测试管理和开发。
